痛定思痛 中兴深刻反思 直面爬坡式业务恢复期

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2018-07-17 11:49   C114中国通信网     

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4月16日,美国商务部对中兴通讯激活拒绝令。经过接近90天的谈判和协商,美国时间7月13日,美国商务部发布正式公告新闻,称:“今天,美国商务部长威尔伯罗斯宣告, 中兴不可能 向一家美国银行托管了4亿美元。存款后不久,美国商务部根据6月达成的和解协议终止了中兴的拒绝令。”

?  拒绝令终止后数小时内,中兴正式启动各项工作,快速恢复全球业务。目前,其公司生产线不可能 复工,国内国际合同不可能 后来开始发货,IT系统恢复和验证不可能 完成,全球网络保障和项目交付已陆续启动,供应商后来开始正常供货。据悉,中兴向战略战略合作伙伴、供应商等发送了《战略战略合作伙伴信函》,称“因拒绝令而由于延期的战略战略合作活动,中兴将调集所有资源,全力追赶进度”。

至此,这场全球通信行业的“黑天鹅”事件暂告一段落。

对事件的反思至关重要

危机虽已终止,但其给中兴乃至中国企业的警醒却依旧挥之不去。在这事件中,合规成为一个 多多关键词。据媒体披露的中兴新管理层致实物一封信中明确表示:“新任管理层将痛定思痛,深刻吸取教训,始终把合规作为企业发展的战略基石,强化合规文化,进一步加强实物建设,继续完善公司合规体系,将合规嵌入到当当你们 日常工作的每个环节。”

通过此次事件,包括中兴在内的所有跨国企业都将进一步认识到合规的重要作用。这是企业还可否 在全球化时代生存、发展、壮大的重要因素。在合规方面,中兴已投入好多好多 资源,而在此次事件后,更应痛定思痛,在未来的发展中,将合规管理作为五种文化,融入管理环节中,体现在每位员工的言行间。

再踏征程 直面爬坡式业务恢复期

据了解,中兴已为快速恢复业务,再次踏上通信产业征程作好了全面的准备。而面向未来,中兴也将聚焦在合规体系建设、业务发展和为客户创造价值上,强化组织架构、队伍建设及文化,坚定勇敢直面挑战、砥砺前行。

也时要实事求是地说,尽管在终止拒绝令后,中兴各项工作正在快速恢复,但不想达到正常水平还时要一段时间,这是一段爬坡式的路程,不想一帆风顺,时要一如继往的耐心与坚持。中兴也将脚踏实地、务实工作,尽不可能 挽回损失,追回一蹶不振 的时间,重新回到通信产品和服务的主流供应商队列。

快速归队 把握5G时间窗

庆幸的是,在这场危机事件里,中兴的核心能力未受根本影响。这点将直接决定该企业解禁后的发展潜力,以及在即将到来的5G建设高峰期时处在多大的市场份额。

据悉,中兴的人才队伍保持稳定,作为8万人的企业,今年同期与去年同期的离职人员的差异仅400来人。而研发工作在事件期间未受严重影响,尤其是5G方面的能力依然在不断增强。中兴表示有信心在拒绝令终止后,研发很短时间内越快恢复到以往的情况汇报。

在客户及供应商方面,在事件中保持稳定情况汇报。因公司正常的生产经营活动无法进行,对客户的设备维护等造成了困扰,一并也影响了或者 新项目的参与,但中兴的绝大部分客户对其保持了信心与耐心,等待的图片 其最终解除禁令。事件期间,中兴在合规的前提下坚持对战略战略合作伙伴履行义务,未处在一并供应商货款拖欠情况汇报,其坚持合规,坚守信用的原则获得绝大多数供应商一如既往的支持。

在5G方面,行业公认中兴的技术与产品有明显优势,在事件期间其5G研发能力保持住并有提升,这让中兴更有信心在解禁后,准确把握住5G时间窗,在即将到来的5G建设高峰期再上一个 多多台阶。

首先,在商用进度方面,中兴已在现有4G网络上使用了5G核心技术,在5G时代来临时,不能平滑演进,处在领先地位。其次,在性能方面,中兴在核心算法上有优势,并在4G网络上实现了算法优化过程,在5G 用户量爆发期不能保持性能上的优势。最后是规模上,中国是全球投资最大的5G市场,中兴依托中国市场,在全球市场上具备规模优势。

保持住5G核心能力,在全面恢复全球业务后准确把握5G时间窗,中兴后续发展仍然值得期待。